2007年9月20日下午，省食品药品监督管理局刘源超局长、副巡视员邓宗光、人事处卢嵘林处长、财务处张亚宝处长、药品注册处王元廷处长、稽查分局朱与杰局长来我所视察指导工作。刘局长是在就任省食品药品监督管理局局长刚刚半个月，于百忙之中抽出时间看望我所干部职工，亲临视察指导工作，巡视了我所的整体现状。
    省所陈维信所长详细地向刘局长介绍了省所及中心近年来的发展和工作情况。
    刘局长在视察工作和听取工作汇报后指出：省所这些年不容易，克服了不少困难，面临的困难和压力也不小，自己有一定的危机感，我们要共同面对作为省级药检所在技术装备上远远落后于周边其它省级药检所发展速度的现实，要想方设法，逐步缩小差距。如何共同面对，怎样把劲鼓起来，把目标树起来，把思路理清楚，把方法想出来。首先，药检所一班人要把药检所近几年的发展计划、方案、思路、目标理出来，在分析问题的同时，要树立目标，要逐步提高技术装备水平，要定位于五年内必须有创一流的信心和达到一流水平，要把出路想清楚，既要切合省所实际，更要符合发展要求。二是要增强紧迫感、增强危机感。行政监督离不开技术手段作支撑，要以行政监督为抓手，以技术监督为支撑，药检所必须达到国家药典要求的检验项目的全面覆盖，在工作的指导思想上，要紧紧围绕能力建设这个重点开展工作（硬件建设、实验环境、先进的检测仪器、高素质的检验人员），检验报告是检验出来的，能力建设非常紧迫，药检所是依法设定的法定检验机构，而不是以赚钱为目标的盈利单位，省局要把省所能力建设摆在一个突出位置上，省所的发展问题不仅仅是省所自身的事，省局也有责任把省所的发展抓好。三是要在内部机制上做文章。省所的发展仅靠政府的投入是不够的，要在争取政府投入的同时，内部要在改革机制、改革管理，增强造血功能，激发内部活力下功夫，比争取政府投入更重要。四是要抓好当前各项工作。目标任务要完成好；实验室改造工作要加快组织实施，把计划搞的更完备；要加强对省局机关的联系，省局将大力支持省所基础建设，集中精力搞好实验室改造，实验室改造工作完成后，要加快申报国家实验室认可。

 

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[center]刘局长听取我所实验室改造情况汇报[/center]

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[center]刘局长听取质保科工作情况汇报[/center]

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[center]刘局长视察我所实验室[/center]

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[center]刘局长听取我所领导工作汇报[/center]