4月25日下午，省局刘汉卿副局长来省所视查工作，省局稽查分局朱与杰局长、胡少玉副局长陪同参加，省所党委书记鲍国华、所长陈维信、副所长姜红、张立群、刘伟华、纪委书记余庆斌、原食品站长郑小燕参加汇报座谈。
    省所陈维信详细汇报了省所一季度各项工作及2008年工作计划和当前工作中存在的问题和困难。鲍书记及其他几位领导根据各自分管的工作进行了汇报。
    省局刘汉卿副局长在听取工作汇报后，对大家在汇报中提出的问题进行了解释和答复。同时提出了五点要求：
    一是要始终不渝的抓好三大建设。领导班子建设、业务技术建设、硬件环境建设。技术监督工作，业务技术就是我们的本领，就是我们的能力，班子建设的重点是思想、政治、业务、责任、创新。业务建设的重点是培训，方方面面的业务，要唯能力，工作能力，动手操作能力，培养实际动手的人，用动手能力来检验工作的实际效果，要对口、对路、联系工作实际。硬件建设的重点是加快实验室改造的步伐，按设计、计划、按要求、按时完成好改造任务。
    二是要始终不渝的抓好内部机构改革。对科室要创造宽松的环境，给科室一定的改革平台，逐步改革完善，一年可以搞一两个科室，改革的目的就是要增添新的动力。
三是要始终不渝的抓发展、抓创收。⑴中检所的联系要紧密，要有一定信息，选准几个突破口。⑵省里该找的要找，发改委、财政厅、省局都不能放松。⑶市场方面要挖潜，要立足于市场创收，市场能量是具大的。这三大块要时刻主攻，千万放松不得。
    四是要始终不渝的抓亮点、抓创新、抓成果。各科室都要有自己的亮点，检测车建模，各分管的都要有新思路、新举措，争上游。
    五是要始终不渝的抓好思想政治工作。树正气、抓政治、抓廉洁，透明度要高，形成今后的工作思路与共识，多争取领导支持，工作的主动性要加强。

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