本人参加全所“提高执行力百日大讨论”以来，通过查找工作薄弱环节，检查自身执行力的状况，分析原因，制定措施，感到最大的收获是思想上有震动，工作上有目标，作风上有变化。通过学习讨论，我深感敬业是事业成功的前提，敬业是执行力的基石。个人的执行能力，是对工作敬重之上的热爱，热爱之上的提升才能逐步培养形成的。提升执行力，要坚持从忠诚敬业、雷厉风行、注重细节、锤炼素质这些最基本的要求做起。
    忠于岗位，敬业奉公。古人讲：百事之成，必在敬之；其败，必在慢之。提高执行力,要认识到个人能力重要，但忠诚与责任心比能力更重要。忠诚与责任缺位，执行必缺位；执行要到位，忠诚与责任先到位。药检所是保障人民用药安全有效的质量检测机构，肩负着党和人民赋与的重任，这个重任是我们全所每位职工共同的责任。要忠于岗位，严格按照有关规章制度办事。要以如临深渊、如履薄冰的谨慎之心履行自己的职责，做好每一件日常工作。我们财务科承担着全所资产管理、会计核算和日常工作职责。部门和个人的执行力就要表现在：加强资产管理，加强财务管理，强化资金使用及监管，确保资金安全、合理、有效使用，按照及时、准确、规范、高效的原则做好单位日常报销工作，并不断规范基础工作，为单位提供优质服务。
    雷厉风行，执行到位。提高执行力，要培养雷厉风行，令行禁止的作风。首先是思想到位，要从思想上端正工作态度，有强烈的事业心、责任感和紧迫感。不“混日子”，不做撞钟和尚，坚决反对得过且过，不思进取，做事拖拉，敷衍了事。要心里装着工作，脑子琢磨工作。其次是行动到位。要集中精力，快速反应，令到即行，绝对服从。要一级对一级负责，下级服从上级。工作中要讲原则，不讲条件、不讲情面、不打折扣。
    注重细节、高质高效。要自觉提高工作标准，自我加压，质量要高，效率要高，精益求精，力求完美。要注重细节，做好小事。实际工作中，看不起小事的人，往往就是执行力低下的人。即便是执行力意识较强的人，如果工作效率、工作质量低下，同样也是执行力低下。要怀着对单位的拳拳之心做好手中的每一件事。树立“细节决定成败的”观念，做好小事，成就大业。通过全所每位职工做好每件小事，使党委的决策、美好的远景成为现实。   
    锤炼素质，加强学习。高素质职工一定是优秀的执行人才，而素质低下的职工一定是执行力不够的职工。高素质的职工在执行单位决策和领导指示时，能够从大局高度来理解和对待，这是提升执行力的重要前提。一颗螺丝钉的松动将影响一台设备的安全，一只白蚁的侵蚀将令一座大厦的倾覆。药检人员的职业称谓，带给我们的不仅是荣耀，而包含着压力和约束，这个身份要求我们素质过硬、执行力过硬。我们只有不断加强学习，及时更新岗位知识和专业知识，才能适应新形势的需要，提高执行的本领。我作为一名财务人员，要常思准则要求，约束个人行为，要明白“规矩”面前无小事的道理。钱从手中进，也从手中出，对钱财账目要做到“一要清楚，二要清白”。   
    执行力的实质是“抓落实”，它无时不在，无处不在。我们工作的所有环节、整个过程都需要抓落实，都需要执行力。今后，我一定要从忠诚敬业、雷厉风行、注重细节、锤炼素质这些最基本的要求做起，真抓实干，兢兢业业，尽快成长为一名召之即来、来之能战、战必取胜的优秀执行者，为药检所的事业腾飞作自己最大的努力。 
 
                                            二00八年七月十日