5月12日下午，我所召开能力建设年活动动员大会。所长陈维信对我所开展能力建设年活动进行动员部署。会议由副所长姜红主持，所党委书记鲍国华、所纪委书记余庆斌及全体干部职工参加了会议。

      陈维信所长首先传达了省局召开的能力建设年活动动员大会精神。并结合我所实际从从三个方面对开展能力建设年活动进行动员部署：
                
      一是要充分认识加强能力建设的重要性和必要性。开展能力建设年活动，是省局部署的全省系统从2008年开展的为期３年的能力建设年活动的重要组成部分，是落实省委、省政府和省局不断深化执行力建设部署的重要举措，是做好新形势下食品药品监督检验工作的客观要求，是解决食品药品监督检验机构能力问题的迫切需要。
                
     二是要明确目标任务。（1）能力建设年活动要围绕“三大目标”和提升“十种能力”展开。“三大目标”是：健全检验机构能力建设机制，推进依法检验，提高检验能力，按照“工作人员对本职工作做到应知应会，科室中层干部成为行家里手，所级领导成为专家权威”的要求，分层分类明确各科室和每个岗位的能力席位标准，加强实践锻炼和培训工作；健全工作人员执行能力建设的长效机制，为提升食品药品监督检验工作水平，全面完成各项检验工作任务提供执行能力和行政效能保证，完善工作责任体系，紧紧抓住事业单位机构改革的契机，按照“确责、履责、问责”的要求，明确单位、科室的职能和工作人员的岗位职责，加强和改进目标管理、工作人员考核和行政问责工作，建立健全责任体系和规范、高效、严谨、细致的执行机制；培育先进执行文化，以科学发展观为指导，紧紧围绕省政府和省局关于加强干部作风建设的部署，努力构建勤政廉政善政、求实务实落实的执行文化。“十种能力”是：忠实履职的能力、勤奋好学的能力、依法检验的能力、应急谋远的能力、技术支撑的能力、科学研究的能力、岗位胜任的能力、统筹协调的能力、开拓创新的能力、廉洁从检的能力。（2）完善能力建设措施。从实际出发，加强能力建设。制定能力培训规划； 加强轮岗交流；强化岗位必备知识和能力培训；开展岗位能力练兵；加强硬件设施建设；积极参与武汉国家生物产业基地建设。（3）创新能力建设机制。创新质量管理体系和实验室管理评审机制；创新工作绩效管理体系和考核评估机制；创新能力建设激励机制。
                
      三是开展活动的要求。（1）充分认识开展能力建设年活动的重要意义，严密组织，有效推进。（2）准确把握活动的关键点，抓住核心，有针对地解决问题。（3）注意搞好与当前工作的紧密结合，密切协调，相互促进。把活动与当前工作紧密结合起来，与实验室认可和计量认证复评审结合起来、与推进国家武汉食品、保健品、化妆品质量监督检验中心项目建设结合起来、与食品药品监督检验机构改革紧密结合起来，与深入学习实践科学发展观紧密结合起来，与推进落实年度目标结合起来，合理安排，统筹兼顾，用活动促进工作，用工作检验活动。（4）加强对活动的组织领导，周密安排，扎实推进。制订实施方案，搞好舆论宣传，精心组织，力求实效。所领导和科室负责人要发挥示范带头作用，当好表率，做出示范。要在提高认识上下功夫，在转变作风上下功夫，在提高本领上下功夫，在开拓创新上下功夫，在完善制度上下功夫，在营造氛围上下功夫，通过能力建设年活动有所提高、有所长进、有所收获，全面完成食品药品监督检验的各项工作任务。
                
      所党委书记鲍国华最后要求大家：提高认识，统一思想，围绕目标，积极投入到“能力建设年”活动中去；要抓住“能力建设年”的核心开展工作，真正实现“恪守宗旨，以人为本”，确保公众饮食用药安全有效，促进全省食品医药经济平稳较快发展的目的。最后他要求全所职工要切实做到提神、提速、提能、提质、提效，努力实现检验检测能力有提升，本职工作上水平，服务群众见实效。